Muestrame el dinero
¿Quiere negociar un aumento salarial este año, pero no está seguro de cómo lo justifican? He aquí algunas estrategias que puede implementar ahora para construir un caso fuerte para el aumento de sueldo que usted desea en el futuro.
Documente sus logros regularmente durante el año
Lleve un registro de todos los proyectos que gestionan. Al término de cada tarea, escriba una nota a sí mismo detallando su contribución y cómo sus esfuerzos ayudaron a la empresa ganar dinero, ahorrar dinero, ahorrar tiempo, hacer crecer el negocio o retener clientes. Cuantificar sus logros con los dólares, porcentajes y otras métricas apropiadas. Buscar activamente oportunidades para mejorar la eficiencia y los beneficios, independientemente de la tarea en cuestión. Al demostrar y cuantificar el complemento de valor específicas, a construir un modelo de negocio mejor para apoyar el incremento salarial solicitado.
Hazte difícil de reemplazar
Crear oportunidades para diversificar su experiencia ofreciendo para aprender a realizar tareas que apoyan el papel principal y hará más eficiente en lo que haces. Una estrategia alternativa es convertirse en un experto en la materia, en un aspecto específico del trabajo por lo que se ve como el "go-to-guy" para un tipo particular de información. No quiere quiere perder el "go-to-guy", porque entonces tienen que tomar posesión de una tarea adicional.
Enfréntate a tareas que nadie más quiere hacer
Esto no quiere decir tomar el trabajo sucio. Tal vez sólo significa el dominio de una nueva tecnología que nadie más se siente cómodo con o asumir una tarea que está fuera del ámbito tradicional del trabajo. Los empleados que demuestran este nivel de flexibilidad tienden a obtener una mayor flexibilidad de sus jefes sobre otros temas, incluida la indemnización.
Aceptar trabajos de alto perfil cerca de revisar el tiempo
Debido a que es más fácil que la gente recuerde lo que ha sucedido más recientemente, ¿por qué no en una tarea importante para que coincida con la próxima revisión? El proyecto está destinado a convertirse en un punto focal de la discusión revisión del desempeño y el jefe puede rápidamente recordar y documentar los logros relevantes para el proyecto.
Su éxito depende de una negociación de los aumentos de sueldo en su capacidad para discutir el aumento en términos de lo que es justo y razonable. Mediante la incorporación de algunas de estas ideas en su estrategia de gestión de la carrera, puede mantener la conversación se centró en los logros mensurables y construir un modelo de negocio convincente para el aumento de sueldo solicitado.